演講稿是演講者根據幾條原則性的提綱進行演講，比較靈活，便于臨場發揮，真實感強，又具有照讀式演講和背誦式演講的長處。那么我們寫演講稿要注意的內容有什么呢？以下我給大家整理了一些優質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
護士演講稿 護士演講稿標題篇一
您好！
當您突然把這問題擺在我面前，我一下反應不過來，確實在此前我從未有過這念頭。我想稍微有點上進積極的,沒有做了護士不想當護士長的,除非不愛這份事業.但因為自己來到這家醫院沒幾年.既然您提出來了，我該好好作答。很感謝您對我一直以來的信任支持和對我工作的肯定。
回想起在內科的四年，我由剛來時的初出茅廬，到現在成長為科室的中流砥柱，除自身的努力好學，更離不開同事的支持，特別是內科護士長的認同與培養，也是我特別要感謝的。她是我在內科最欣賞的一位，雖說是上下級關系，我們更象朋友，我們有好多性格上的類似。應該說在她帶領下的普內科是很不錯的。也許再好的領導再好的管理總也免不了一些缺陷。
我先說說內科現存的一些弊端，內科現在是有點懶，有點散，有點悶，精神狀態不佳，缺少正氣，朝氣，學風，團結性，積極性。雖然績效稍稍提高，但也不能徹底改變這種內部的問題。部分護士工作不仔細，不主動…….主班特累，醫生查訪不集中，下醫囑紛繁，分散，給原本繁瑣的護士工作血上加霜，這醫生下醫囑是拉痢疾。在平時工作時，經常遇到一些不順心，不愉快的事。
如果我是護士長，我不敢說這些不該存在的不愉快消失，或者說我們的工作在很多方面可以更好的改進。可能是我有點理想化了，事實上好多情況表面上說說容易，真的做起來難上加難。但心中總有份理想，想讓自己的姐妹更有信心更積極更好的工作。
如果我是護士長我會努力提高護士工作積極性，提高團體協作性，營造出積極向上的工作氛圍。更好的醫護溝通協調，更好的醫護合作。營造溫馨的大家庭，大家親如姐妹讓我們這個弱勢群體有心理平衡。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，結合人文化科學的管理，安全護理擺在首位，及時發現安全隱患，杜絕一切護理糾紛。
假如我是護士長，我會改革一種護士輕松工作，病人受益，護士積極性提高的護理管理方法。也許不一定都很有效，但我會朝這一方向不斷努力改進。廣泛征求大家意見，共同探討科室問題。因為工作都是大家在做，應該大家自己做主。
假如我是護士長，會選一些勤快好學，工作認真負責，腳踏實地的護士到本科室，年輕我們不怕，只要肯學，勤快，不懂就問，都會是好護士。內科如多幾個象虹的性格，芳的細致，仙的快速，霞的年輕貌美，燕的技術，及如我般負責的一群護士隊伍，內科的工作就很好做了。不過是人總有不完美的，這要去了解個個護士特點，注重個人特色能力發展，揚長避短。護士工作是分工明確且協作性非常強的工作，如果在班護士都以大局為重，人人都勤快，互助互愛，那再忙再累的活，我們都能開心的去完成，再大的困難我們都能克服，這就是集體團結合作的力量。也是護士長需要去激發的力量。
當然，假如我是護士長，我會鞭策自己，完善自己,充實自己，經常更新知識，注重自身素質，業務知識，技術水平，管理方式方法上提高。我也深知，護士長工作非常辛苦，要以身作則，身先士卒，獎罰分明，做好帶頭人，護士間團結奮進，共同進步。護士長不是圣人，只要盡心盡力、真心誠意地為大家做事，即使過程中存在一些不足之處，相信同事們一樣能理解的。
說了這么多，羅哩羅嗦的，也不知您滿意否。這可都是心里話，也許不是很全面，也許有些想法可笑了。只是假如，談點想法罷了。
此致，
敬禮！
護士演講稿 護士演講稿標題篇二
尊敬的各位領導、各位同事：
一位哲學家曾說過：“倘若船帆遇不到風，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫院為我們創造了這次展示自我和公平競爭的春風，使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上，接受你們的挑選。在這里，我衷心感謝在座的各位領導和同事們，無論成功與否，我都衷心地感謝你們為我提供了如此難得的機會。
今天，我競聘的崗位是護士長一職，我演講的內容有三個部分：一是我的個人概況；二是我參加競聘的主要優勢；三是我的工作設想。
一、個人概況
我叫李華容，生于 年， 月， 學歷， 學位。 年，取得了護師資格。20xx年11月，我幸運地進入了人才眾多、設備先進，管理民主的二甲醫院------南部縣人民醫院工作。
二、參加競聘的主要優勢
競聘護士長，我認為自己有以下幾個方面的優勢：
1.我有豐富的工作經驗
從20xx年至今，我曾先后在內二科、外二科、手術室等科室從事護理工作。我始終堅持在實踐中成長，在實踐中成熟，在實踐中提高，不斷豐富和自我完善，通過向實踐學習、向領導誠心求教、向同事虛心學習。在工作中，我積累了較為豐富的工作經驗，能夠認真學習各種專業知識、熟練掌握了許多工作技巧和方式方法，具備了處理各種復雜和突發事件的能力，具備了和諧解決各種工作矛盾的基本素質。
2.我有較強的業務水平
15年來，風雨兼程，兢兢業業，我的業務水平顯著提高，得到了領導和同事以及患者的一致認可和高度的評價。20xx年參加手術室專科護士培訓，取得了優異的考核成績，20xx年被醫院評為“優秀護士”。
3. 我有較強的組織協調能力
在工作中，我密切配合配合科室主任與護士長，根據不同患者的病情和要求，充分發揮個人和團隊的力量，明確自己的職責，共同協作，向患者提供最好的治療環境和醫療服務。 同時，同科室主任與護士長、同事們及時交流，總結經驗和教訓。幫助新同事熟悉業務，讓其快速進入工作狀態，提高工作效率，并主動承擔培養實習生的任務。
4. 我有較強的自律能力。
有良好的心態、遇事冷靜、能夠自我克制，是一個護士必備的素質。15年來，在服務患者的過程中，會不時的遇到和面對一些情緒激動和處理尷尬的患者。此時，我都能保持冷靜，以理服人，以情動人，耐心地同患者溝通，做好患者的安撫工作。比如在外二科工作的時候，一位年老的病人，因病情惡化，生命垂危。當時我正用湯匙給病人喂水，老人的孫子，以為是我們搶救不力，一進門就一腳踢了過來。我并有沒有情緒失控，而是盡力克制自己，然后給他做了耐心的解釋。當他了解了真實情況，不斷地給我說對不起。護士工作就是這樣，有很多的'誤解和難堪，但是我有良好的心態，能夠自我克制，總是能化憤怒為微笑。
以上就是我競聘護士長的主要優勢。假如我有幸競聘上這個崗位，我認為，這些優勢條件將有助于我進入角色、有效開展工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
三、我的工作設想
如果競聘成功，以后的工作中，我將在醫院及護理部領導的大力支持下，和科主任緊密合作，以“護理管理創新、護理服務創新”為工作思路，帶領科室護理工作人員爭創全院模范護理科室。具體工作如下：
1、我將和科室全體護理工作人員共同打造一支現代化護理隊伍，在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化，從而更有效地提高護理質量。
2、重質量，強管理，實施以病人為中心的人性化護理、科學化護理、文明化護理，使科室的護理工作走上良性發展的狀態，把軟指標變為數據化的硬指標，使護理程序貫穿在基礎護理和護理技術操作中，并嚴格要求護士將實施情況及時準確地用文字形式記錄在護理病歷上，使其成為數據化的量化依據之一，護士長及時進行嚴格的服務質量監控，及時作出評價和找出存在的問題，制定病人滿意度調查制度，將患者對護理工作人員的整體護理情況進行評分量化，并作為護士績效工資、獎金的發放提供可靠依據。
3、加強溝通，增進協調，處理好人際關系，做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護士及護患間的矛盾，以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位工作人員。
4、創立溫馨病房和愛心護理，提供優質高效的護理服務，營造群眾滿意醫院，要求護士每天都堅持從儀表美、語言美、行為美做起,給患者溫馨禮儀服務，例如給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹；給患者溫馨知識服務，例如對病人進行完善的護理記錄單，及時耐心的指導，給患者人性化溫馨護理服務，例如營造溫馨舒適的病房，溫馨的起居服務，溫馨的心理護理，溫馨的睡眠環境，溫馨的個性化服務，關心病人的身心健康狀況
和病情變化，了解病人護理措施，關注危重和自理困難的病人基礎護理等，給患者護理關懷服務，例如為患者送去入院溫馨的祝福卡，提供出院詳細的指導，隨時的溫馨電話關懷，定期的家庭訪視和電話隨訪等。
5、抓好護士業務學習，增強科研意識，不斷探索進取，定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，從而提高護理質量，把各項工作落到實處，落到細微之處，防患于未然。
以上就是我競聘護士長的工作計劃，希望能得到醫院和護理部領導、科主任及各位同事的批評指正。
尊敬的各位領導、各位同事，如果我競聘成功，我將不辜負領導的期望，充分發揮我的長處，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心，加倍努力地工作，使我們的護理工作在各方面都有新的起色，上升到一個新的臺階。讓這個世界因為我們白衣天使默默無聞的奉獻，家庭更加幸福，事業更加輝煌。讓我們共同努力，共人民醫院輝煌燦爛的明天！
護士演講稿 護士演講稿標題篇三
尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
今天我能站在這里參加競選演講，首先感謝醫院健康中心領導給了我這個展示自己的機會，這些年，在院領導的辛勤培育下，在各位同仁的大力支持下，經過個人的不斷努力，我的業務能力和技術水平提高很快，自己認為已經可以勝任護士長這個職位。
經過幾年護理工作的鍛煉，使自己各方面素質得以提高，參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。
我深知護士長工作十分重要，如果我競聘成功，我的工作思路醫院是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點；當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ；當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業業工作，本本份份做人，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創工作的新局面。
我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。
尊敬的各位領導、各位同事，競爭上崗，無論失敗，我將以此為契機，尋找差距，加強學習，彌補不足，一如既往地勤奮工作。
我的演講完畢，謝謝大家。