在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
經(jīng)濟承諾書格式篇一
著力解決不敢、不愿、不會解放思想的問題，增強大局意識、發(fā)展意識和開放意識，勤奮敬業(yè)、求真務(wù)實、勇創(chuàng)一流，牢固樹立“軟環(huán)境就是生產(chǎn)力、人人都是軟環(huán)境、為投資者服務(wù)就是為發(fā)展服務(wù)”的思想觀念。
認真清理我市食品藥品產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策性文件，該廢止的堅決廢止，該規(guī)范的予以規(guī)范。認真落實食品藥品產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)政策法規(guī)。全面優(yōu)化行政審批和辦事流程，簡化手續(xù)，縮短時限，切實把行政審批事項減到位，環(huán)節(jié)縮到位，收費規(guī)范到位。深化行政性事業(yè)收費制度改革，實行以票控費制和收費公示制，深入治理亂收費、亂檢查、亂罰款、亂攤派，減輕企業(yè)和群眾負擔(dān)。
主動深入醫(yī)藥企業(yè)，幫助企業(yè)完成國家新版gmp認證通關(guān)。引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，實現(xiàn)企業(yè)集約化、規(guī)范化發(fā)展。幫助食品企業(yè)解決產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)研究、制定和申報以及產(chǎn)品注冊、體系認證等方面的問題。支持企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品，搭建政銀企對接平臺，加強產(chǎn)學(xué)研合作交流，推動科技成果轉(zhuǎn)化。
成立招商引資工作專班，積極主動引外資、找信息、抓聯(lián)絡(luò)，引進有實力、有資金、有潛力的企業(yè)落戶食品藥品產(chǎn)業(yè)園，促進全市食品藥品產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。推動產(chǎn)業(yè)升級。通過政策扶持、信息服務(wù)和資源整合，促進藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)優(yōu)化重組和轉(zhuǎn)型升級，提高企業(yè)核心競爭力，提升質(zhì)量安全水平。
理順監(jiān)管與發(fā)展、依法行政與熱情服務(wù)、公眾利益與商業(yè)利益的關(guān)系。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制，強化部門責(zé)任，健全崗位責(zé)任。深入推進政務(wù)公開，主動向社會公開政務(wù)信息。
嚴(yán)格教育，開展全員培訓(xùn)，提升隊伍素質(zhì)；嚴(yán)格管理，狠抓制度落實，保證隊伍的純潔與安全；嚴(yán)肅紀(jì)律，對于不廉潔的人和事堅決一查到底。扎實推行依法行政，做到食品藥品稽查辦案“查、審、定”三分離，落實行政執(zhí)法責(zé)任制、過錯責(zé)任追究制，完善執(zhí)法質(zhì)量評價和執(zhí)法責(zé)任考評體系，規(guī)范執(zhí)法行為。
經(jīng)濟承諾書格式篇二
（修購專項）
項目名稱：
項目負責(zé)人：
項目建設(shè)目標(biāo)和主要建設(shè)內(nèi)容（參見項目任務(wù)書）
項目經(jīng)費預(yù)算：總金額 萬元。
項目起止年限： 年 月至 年 月
一、項目負責(zé)人承諾自覺遵守國家財經(jīng)紀(jì)律，遵守學(xué)校《中國人民大學(xué)專項資金及項目管理辦法》，接受學(xué)校項目管理辦公室的監(jiān)督和檢查，對于所發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
二、項目負責(zé)人承諾按照項目管理辦公室批準(zhǔn)的項目任務(wù)書具體實施項目。對于每個項目的建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)內(nèi)容、資金安排、建設(shè)進度負有遵守和相關(guān)執(zhí)行責(zé)任。對于不遵守項目任務(wù)書給項目所造成的損失，項目負責(zé)人承諾接受相應(yīng)的行政處分及經(jīng)濟處罰。經(jīng)濟處罰金額為項目預(yù)算金額的1％至3％。
三、項目負責(zé)人承諾自覺接受項目管理辦公室對項目實施進度的檢查。
四、項目負責(zé)人承諾嚴(yán)格執(zhí)行已批準(zhǔn)的項目預(yù)算，專款專用，不截留、挪用和擠占。在項目實施中如發(fā)生洽商變更，及時上報調(diào)整預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
五、項目負責(zé)人承諾嚴(yán)格項目管理，加強項目的可行性研究，認真編制
項目預(yù)算。在項目實施過程中，項目負責(zé)人承諾加強項目資金管理，厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制資金的不合理使用，杜絕浪費，按時、保質(zhì)完成批準(zhǔn)的建設(shè)項目。
對于項目結(jié)項時審減（或超支）金額超過該項目送審金額的10％（含10％），項目負責(zé)人承諾承擔(dān)相應(yīng)的`行政處分，并給予扣除本人1至10個月崗位業(yè)績酬金的經(jīng)濟處罰。
承諾人（簽字）：
年 月 日